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1、為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統(tǒng)解決方案。

2、就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，最終幫助企業(yè)實現能力的全面提升。

3、包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。

4、收集企業(yè)當期內外部經營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經營管理提供全面建議。

5、為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。

6、幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。

7、為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現的其他財務管理問題咨詢。